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　　市场开发以渗透性战略为市场进入战略，以点带面，完成市场的快速启动；进入市场的成熟期后，以稳定原有市场，积极延伸市场触角，挖掘潜在需求，寻找新的下游产品，随而以市场为发展的指导，迅速建立产品树，形成自已的自有技术和企业特色，是企业在激烈的市场竞争中立于有利之地。
　　技术管理方面，要建立专门的研发室，以公司建立的氨氧化工程联合研究室为平台，培养一批自已的研发人员，适时掌握本行业的发展动态，做好项目准备，对产品的下游产品和相关产品要做到一目了然。为企业的发展和工艺的改进做好技术后盾，增强企业发展的后劲。
　　寻求技术：2，3，4，5-四氟苯甲酸